Autor: Roque Rabechini Jr.
Editora: Atlas
Ano: 2005
Conservação da Capa: Bom Estado
Conservação do Miolo: Bom Estado
ISBN: 8522440271
Acabamento: Brochura
Nº de Páginas: 210
Formato: 17 x 24
Idioma: Português
Peso: 0,47
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A presente obra encontra-se em bom estado de conservação, contém, apenas, algumas manchas amareladas causadas pelo tempo.
Este livro tem como objetivo desenvolver as habilidades plenas do gerente de projetos, ao contrário de outras obras, que enfatizam a disciplina gerenciamento de projetos. Nesse sentido, enfatiza o fator técnico no desenvolvimento das competências do gerente de projetos para justificar como ele vai conduzir com eficácia os empreendimentos da empresa. A obra está organizada em quatro partes. A primeira aborda o ambiente do gerente de projetos, destacando os aspectos relativos à organização de projetos e à necessidade de análise dos interessados no projeto. O tema centra da segunda parte envolve as competências em gerenciamento de projetos. A terceira parte aborda as práticas das competências gerenciais mais relevantes - conflito, negociação e liderança. Dedica a última parte ao delineamento de um roteiro de alocação de competências em gerenciamento de projetos, seguido da configuração de um caso prático e da organização de informações do dia-a-dia do gerente de projetos.