Editora: Record
Ano: 2009
Conservação da Capa: Bom Estado
Conservação do Miolo: Bom Estado
ISBN: 9788501066893
Edição: 3ª
Acabamento: Brochura
Nº de Páginas: 165
Tradutor: Cristiana de Assis Serra
Formato: 15 x 23
Idioma: Português
Coleção: Harvard Business Essentials
Organizador: Mike Beer
Peso: 0,22
Nº de Faixas lado A:
Nº de Faixas lado B:
Ano Lançamento:
Formato:
Peso:
Distribuidora:
ASNI:
Nº de Faixas:
Coleção:
Box:
Região:
Idioma:
Duração:
Recomendação:
Cor:
Diretor:
Elenco:
Formato de Tela:
Legenda:
Sistema de Som:
Extras:
Compartilhar:
50% off
De: R$ 30,00
por R$ 15,00
A presente obra encontra-se em bom estado de conservação, contém, apenas, algumas manchas amareladas causadas pelo tempo e desgaste nas extremidades da capa e lombada.
Este primeiro volume da série 'Harvard Business Essentials' , organizado por Mike Beer, professor emérito de Administração de Empresas na Harvard Business School, apresenta conselhos e ferramentas úteis para controlar os níveis de estresse e compartilhar informações durante períodos de transição em qualquer empresa. Este livro atua como uma espécie de guia para que qualquer gerente possa reconhecer a necessidade de uma transformação organizacional, analisar diferentes maneiras de abordar mudanças e preparar-se para elas, levantar a moral e adaptar a equipe ao processo de downsizing e manter a competitividade durante as transformações mais turbulentas. A obra aborda temas interessantes como quais os antecedentes, preparação, etapas e erros que devem ser evitados no processo de transição; o papel dos líderes e gerentes na implementação do plano de mudança e quais estratégias devem ser usadas para motivar e ajudar as pessoas a reduzir o estresse, a sensação de perda e a ansiedade ao longo do processo.